■セミナー内容
インフレ、人件費高騰が続くため、一人当たりの生産性が低い今のままでは中小企業は生き残れません。そして、生産性を上げていくためには、近視眼的な部分最適ではなく、大所高所に立った全体最適の経営を行う必要があります。経営全体を見渡し、的確に課題を発見し、最適な打ち手を打つことで企業を強くたくましくする「五つ星経営フロー」を活用した経営手法をご紹介します。

■講師プロフィール
経営者のビジョンをアクションプランに落とし、わずか６ヶ月で成果が出せる実力派コンサルタント。社外にいながらも経営改革をサポートする社外参謀として全国を飛び回っている。

ジャパンコンサルティングファーム株式会社
http://www.japan-cf.com/

■セミナー内容
現会長が開発した「あゆみケアシューズ」とその経営姿勢が評価され、2012年に日本でいちばん大切にしたい会社大賞「審査委員会特別賞」を受賞。創業67年になる当社が100年目に向かって、世の中や地域の課題にいかにして向き合っていくのかお話します。

■講師プロフィール
香川銀行を経て徳武産業入社、2019年に4代目社長就任。社員の約7割を占める女性が働きやすい環境づくりを推進。百年企業を目指し、主力商品「あゆみケアシューズ」普及（2022年7月累計2000万足販売）と新規事業に挑戦中。

徳武産業株式会社
https://www.tokutake.co.jp/

■セミナー内容
バブル崩壊の直撃で倒産状態の会社に呼び戻され、いかに業績を回復させたか？そして、父を自己破産させてまで、なぜ会社を残したのか？赤裸々にお話させて頂きます。

■講師プロフィール
東レ株式会社を経て、株式会社佐田に入社。バブル破綻後、回復を果たすが、巨額の負債で再生ファンドに譲渡。その後再び経営を引き継ぎ、オーダースーツ事業を拡大。連続増収増益を達成し、チェーン店舗数を日本一に。自社製品を着用し、富士山頂からのスキーの挑戦等をYouTubeで公開し、PR活動を展開している。

株式会社オーダースーツSADA
https://www.ordersuit.info/

■セミナー内容
香川県に本拠地を置くプロバスケットボールクラブ「香川ファイブアローズ」は、2023年4月にはじめてB3リーグに降格。決算は2億の赤字で債務超過は2.6億超。その中でクラブ再建をすべく同月に社長・GMに就任しました。クラブ再建にクレドをどう活かしたかなどを事例を交えてお伝えいたします。

■講師プロフィール
組織と財務を主に扱う経営コンサルタント。税理士資格保有。自身のノウハウを士業・コンサルタントに伝授する講座も開講。修了生は300名弱。2023年4月から香川ファイブアローズの社長兼GMとしてプロバスケットボールクラブを経営。

香川ファイブアローズ公式サイト
https://www.fivearrows.jp/

■セミナー内容
自営型とは、「自営業のようにまとまった仕事を一人でこなす働き方」です。従来のメンバー型でもなく、今流行りの「ジョブ型」でもない、任された仕事を自分でやり遂げ、世の中へ貢献することで「充実感」を得る社員がたくさん生まれる「自営型」こそが日本企業の再生の鍵です。当講演では私が提唱する「自営型」について事例を交えてお話します。

■講師プロフィール
同志社大学政策学部・同大学院総合政策科学研究科教授。経済学博士。日本における組織論の第一人者として著作のほか、マスコミでの発言、講演なども積極的にこなす。近刊『自営型で働く時代』(プレジデント社、2023年10月) など著書約40冊。『プロフェッショナルと組織』で組織学会賞、『仕事人（しごとじん）と組織』で経営科学文献賞などを受賞。

同志社大学公式サイト
https://policy.doshisha.ac.jp/policy/faculty/ota/info.html

■セミナー内容
ロールプレイング『エステサロン経営歴10年、なんとかトントン経営を続けてきた井上社長。やりたいことは頭にあるが、足元の収支も気になる。この先、社員の満足度をあげつつ事業拡大も狙いたい。このビジョンを現実のものするために必要な事とは…』現場で即実践できる『戦略数値化思考』を３名の税理士がミニ劇場形式でご紹介します！

■講師プロフィール
税理士歴20年以上、毎月15社以上の社長と数字で打合せをし、社長のビジョンを数字で描き、「具体的な行動へ落し込む」のがモットー。短期的な数字だけでなく、普段は考えることができない長期的なビジョンや数字を一緒に引き出す「社外参謀」として活動している。

ジャパンコンサルティングファーム株式会社
http://www.japan-cf.com/